Nas palavras “da empresa”, a Copel busca alinhar-se às melhores práticas de “mercado” e quer implementar uma Política de Remuneração Variável. Os gestores da empresa entendem ser adequado remunerar melhor quem atinge e supera os desafios do que remunerar a todos de forma igual. Parece justo, não? Afinal, quem produz mais, ganha mais (ou deveria, segundo essa vertente).
Um belo discurso que busca cooptar os empregados para uma forma de distribuição de remuneração atrelada ao atingimento de metas e baseada em “meritocracia”. Em outras palavras, quem obtém melhores resultados, ganha mais.
Parece perfeito. Parece, mas está longe de ser verdade.
Vamos analisar os fatos e entender o que está por trás disso?
Fato 1: No último ACT, a Copel acenou com a possibilidade de implementar o PPD e adotá-lo em substituição ao tradicional abono pago anualmente. (Relembre aqui: http://bit.ly/39HsmHQ) Àquele momento, a Copel não apresentou nenhum modelo de “meritocracia”, limitando-se a firmar o compromisso de implementá-lo ainda em 2020. Lembram do vídeo do Presidente?
Fato 2: Diante da negativa dos Sindicatos em acatar um modelo de remuneração sem nenhum parâmetro claro em substituição ao abono, o ACT foi firmado em moldes similares aos usuais. Para quem não lembra, o último abono foi de 0,6 remunerações acrescido de R$4.850.
Fato 3: Desde 2011 a PLR, por força de Lei Estadual (Lei 16560/2010), é paga de forma linear. Ou seja, TODOS ganham exatamente o mesmo valor. Antes disso, metade do “bolo” era distribuído igualmente e a outra metade era proporcional ao salário.
Fato 4: A Consultoria FIA (Fundação Instituto de Administração) foi contratada em 08/10/2019 pelo valor “estimado” de R$623.373,05 (Contrato número 4600018471/2019 e aditivo assinado em 06/12/2019). O objeto do Contrato é a contratação de serviços de “Consultoria para a Concepção de Sistema de Gestão de Pessoas com base em Competências e Remuneração Variável”. (Contrato: http://bit.ly/2TTrTM9 e Aditivo: http://bit.ly/2W3w4Yq)
Fato 5: A contratação da FIA foi realizada SEM licitação, tendo sido justificada pelo Memorando – MEM DGE/CRH 038/2019 de 06/09/2019, com fundamento na Lei 13.303/2016 Art. 29 Inciso VII e a justificativa de que “O quadro de pesquisadores e profissionais da Fundação destaca-se por sua expertise e competências aplicadas ao planejamento, concepção e execução dos trabalhos desenvolvidos, o que nos permite aferir que a Fundação Instituto Administração (FIA) é indiscutivelmente o fornecedor mais adequado à plena satisfação dos objetivos pretendidos.” (Dispensa de Licitação: http://bit.ly/2TFf4Gw)
Fato 6: A Copel começou a divulgar o PPD aos empregados por meios eletrônicos em fevereiro de 2020. Uma informação superficial, de caráter mais emocional do que técnico, usando de liguagem motivacional. Até um vídeo com lindas imagens recheado de empregados sorrindo foi utilizado. (Vídeo aqui: http://bit.ly/3aImm1H)
Fato 7: Na reunião quadrimestral com as Entidades Sindicais, ocorrida em 3 e 4 de março, a Copel apresentou superficialmente o programa. Digo superficialmente porque não mostrou as metas e nem os potenciais “prêmios”. Apresentou a estrutura geral do programa e afirmou que encaminharia aos Sindicatos todas as informações que fossem enviadas aos gerentes em 05/03. De fato, o arquivo com a apresentação foi enviado na sexta-feira (06/03 às 18:44), mais de 24h após a apresentação aos gerentes. Mas… veio incompleto. As metas até o nível de Diretoria foram enviadas, mas o “target” (potencial do prêmio), não. (Arquivo enviado aos Sindicatos: http://bit.ly/2Q4QYmi)
Fato 8: A apresentação feita aos gerentes em 05/03 CONTINHA informações que não foram repassadas nem aos empregados e nem aos Sindicatos. Entre elas, os “targets”. Esta apresentação está circulando em redes sociais e apresenta uma variação de 1 salário (empregados) até 6 salários anuais (Diretoria). (Arquivo apresentado aos Gerentes: http://bit.ly/3aGhN8f)
Diante do exposto, manifestamos que os Sindicatos NÃO negociaram e SEQUER participaram em qualquer momento da elaboração do Programa PPD – Prêmio por Desempenho. Os Sindicatos reforçam que o referido programa é de única e exclusiva responsabilidade da Copel.
Temos várias considerações que poderiam ser feitas a respeito do programa, mas que NUNCA foram objeto de discussão com a empresa. Entre elas, podemos destacar:
1) A discrepante e absurda diferença do prêmio de um empregado e de um Diretor.
2) Empregados com avaliação “baixo desempenho” não receberão a premiação. Aqui cabe um parênteses: Da forma como está o programa de avaliação de empregados, é impossível garantir que haja isenção na avaliação individual de cada empregado. (Já denunciamos situações de avaliações realizadas para prejudicar alguns empregados)
3) A “amarra” eminentemente financeira das metas. Caso não se atinja o EBITDA almejado, ninguém recebe nada. Mesmo que as metas técnicas sejam superadas.
Também salientamos que é importante entender os movimentos da gestão da Copel e as mudanças de padrão observadas nos últimos meses:
– Nunca se utilizou tanto da “dispensa de licitação” para contratação de serviços. Principalmente Consultorias a elevados valores.
– Dissemina-se que há a necessidade de adotar um “mindset” (mudança de mentalidade) privado. No entanto, a estrutura da empresa é por demais verticalizada, com muitos gerentes e pouca delegação de responsabilidades aos empregados.
– As avaliações de desempenho continuam arcaicas e subjetivas. Não há nenhuma forma de avaliação dos pares, dos fornecedores/clientes internos e dos superiores. Há muito espaço para perseguições e injustiças.
– A remuneração, que em outros tempos era discutida com empregados e Sindicatos, está se tornando objeto de “determinação” da empresa, com claro benefício aos “altos salários”.
– Os pleitos dos empregados têm sido ignorados pela empresa. Sob o pretexto de atender uma lógica de mercado privado ou sob a censura da CCEE, vemos nossos benefícios serem congelados ou ameaçados de extinção.
E agora, o que faremos?
Os Sindicatos estão agindo. E você, trabalhador, está com o Sindicato?
É hora de nos unirmos! Precisamos entender que estamos do mesmo lado: participe do seu Sindicato!
SENGE – SINTEC-PR – SINDELPAR – SINEL – SINDEL – STEEM – SINDENEL – SINDASP – SINDESPAR – SINTESPAR – STIECP